稻盛和夫经典名言心54条。

稻盛和夫认为，阿米巴经营大致要实现三个目的。名人格言可以让我们更加深刻地认识自己超越自我，名言警句可以让我们更加深入地认识世界，你知道有哪些经典的名人格言呢？欢迎阅读栏目小编为大家整理的关于“稻盛和夫经典名言心”的内容，这个问题很有意义你可以和你的朋友们一起讨论一下解决方案！

稻盛和夫经典名言心(1--18条)

1、持续就是力量；持续的努力才能实现梦想，伟大的事业是朴实，枯燥工作的积累。持续的力量能将平凡变为非凡，成功者天分占的比例不过百分之一，剩下的百分之九十九都是勤奋和汗水，专心致志埋头苦干干一行爱一行，不烦躁不焦躁，不屈于任何艰难困苦，坚持下去定能胜出。

2、我有一个这样极其单纯的信念。这是我一贯奉行的做人处事的哲学。所以，即使听说可以获取巨额投资利润我也告诫自己“不可贪得无厌”，这一理念始终支撑着我，从来不曾动摇过。

3、这样的壮举，放在任何一个人身上都可以说是“神来之笔”。而稻盛和夫在成功拯救了日本航空公司之后，说了一句话：“即便是我离开了，日航依然可以正常运行。”

4、人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。

5、相信自己的可能性，不行也会行事实上，那些能够完成目标的人都具有一个共通点，就是坚信自己的可能性，即将来的能力。他们敢于给自己规划一个完全超出当前能力水平的高目标，并为在未来的某一时刻里实现这个目标而倾尽自己的全部力量。

6、努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。努力做到这些看似理所当然的事情才正是人生的意义。除此之外我以为没有别的活法。”----《活法》

7、热爱甚至迷恋自己的工作，命运将会发生戏剧性的变化。

8、一是厌恶工作的工作状态。如果工作的目的仅仅是为了赚钱，那么工作就很容易沦为赚钱的工具和手段，成为人们不得不做、但却是被迫去做的一种行为。然而，对于被逼无奈的事情，人们根本谈不上热爱。

9、毫无疑问，培养员工的经营者意识确实可以依靠阿米巴这一模式，但是在分解阿米巴时必须确保其处于一定的基础之上，即保证企业或团队在方向上的一致性，同时团队成员要有较强的全局意识和经营意识。

10、拼尽全力活在当下这一刻

11、划分阿米巴的第二个条件是最小单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位。换言之，阿米巴必须被视作一项独立业务，同时也是一个拥有最小限度职能的单位。这样，阿米巴的领导者才有可能专注于创新工作，从而体现出自身的价值。

12、工作是改善思想，锻炼人格的“实践”。

13、燃烧的斗魂，副标题是“经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。”——稻盛和夫

14、让自己进入漩涡中心，积极地把周围的人裹挟进去，你就能品尝到工作成功之后的欣喜之情。

15、那些社会的不公正、来自他人的不负责任或者是一个不幸福的原生家庭都是我们常常提到的原因，实际上，外部原因只是一方面，更重要的是我们内部的原因。

16、稻盛和夫认为，阿米巴经营大致要实现三个目的。

17、然而，身处如此严峻的经营环境之中，京瓷公司在其创业与发展的50多年中，却连一次亏损也没有出现过。总览京瓷至今走过的历程，也有人认为那不过是京瓷的产品和事业碰巧赶上了潮流，那只是幸运。但是，一个企业仅凭幸运来支撑半个世纪之久，那是绝对不可能的事情。

18、人真正的能力，在于能否对事情做出正确的判断。

稻盛和夫经典名言心(19--36条)

19、       企业也可以以略高于市场的价格获得最大盈余。

20、自从美国金融危机爆发之后，世界经济形势急剧恶化，直到最近，世界经济才开始缓缓走出谷底，稍有恢复之迹象。

21、只有“自燃型”的人才会走向成功。

22、与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。

23、“成功不应只是个体的追求，而应成为为社会创造价值的动力。”这是稻盛和夫的信念。

24、“把精力投入工作，就会产生快乐和兴趣。喜欢自己所做的工作，看似很容易，实则很有难度，因为就算你很喜欢这件事，然而它变成了工作，厌恶之心

25、也就是说，经营者必须做到知行合一，否则便等于自毁长城。

26、这种对公平公正判断的要求，从本质上讲是是对人们心理的一种主动满足。

27、我要告诉你们，只要满怀希望，持续不断地努力，人生之路一定光明。“当你烦闷时，当你对前途感觉困惑时，我建议你竭尽全力把你眼前的工作做好，坚持不懈地努力。这样做了，你前进的道路一定会展现。

28、人若想要提升心智，重要的是要抑制自己的邪恶之心。

29、       每一个阿米巴组织都希望能够提高自身的核算能力，所以，如何设定售价，对于阿米巴领导来说是一项非常重要的工作。

30、存在主义学派的弗兰克尔认为：人并非有脱离情境的自由，而是面对各种情境时，他有采取立场的自由，可以行使自由意志。

31、极度认真工作能扭转人生

32、宏伟的事业，是靠实实在在的微不足道的一步步的积累，获得的。——稻盛和夫

33、很多人，不仅仅是普通人就是一些企业家都在学习稻盛和夫的经营哲学，不仅适用于企业管理更适用于个人。我最近阅读就是这一套稻盛和夫的经典书籍《活法》、《心法》、《干法》。

34、       至于具体的员工物质激励（如奖金）水平，经营者应收集和参考同一行业其他公司的各种信息，做出判断：不能旧于同一行业其他公司或同一规模的公司水平，甚至应在能力范围内提供更高的待遇。

35、原理原则既是正确与坚强的源泉，同时它也很脆弱，如不时刻告诫自己，它就会轻易被人遗忘。正因为如此，任何时候不要忘记反躬自省，对自己的行为要自省自戒，并把它们融入到人生。

36、“我拼命做眼前的工作，认真解决眼前的问题，但总见不到成果，见不到进展。”年轻朋友中有许多人可能这么想。但是我劝你们更加努力，“努力已达极限，比这更大的努力绝对不可能了。”如果努力达到这种程度，你或者会获得灵感，就像神给你的礼物一样；或者会出现承认你的努力、向你伸出援手的人。

稻盛和夫经典名言心(37--54条)

37、人生的事业结果=思维方式x热情x能力----《人为什么活着》

38、二：努力工作的彼岸是美好人生。稻盛和夫语录

39、       人必须有勇气，尤其是牺牲自我的勇气。

40、选人不看年龄大小，只看才能高低事实上，团队管理的一项重要职责便是团队成员的选拔。特别是在考虑细分组织而又存在人才紧缺的问题时，管理者往往会为让谁来担任经营者的问题而伤透脑筋。

41、在很多企业或组织中都有论资历的传统。究其根源，主要是因为资历与知识经验积累之间存在一定的正相关关系。一方面，如果不具备一定的资格和经历，哪怕是旷世奇才，也很难立即胜任要职；另一方面，即使某个人从道理和逻辑上已经把一件事情理解得十分透彻，但如果没有实践经历，在落实时仍然会缺少底气。经营者在用人时讲资历，大多数是基于这正反两方面的考虑。

42、他顶住了巨大的压力，才有了今天的成就。在困境中，一种正确的“思维方式”一定是一道希望之光，为我们指引前行的方向。

43、而我们所说的非凡的成果也并非永远处于非凡的状态，过去的非凡可能在接下来的过程中便成为普通。所以，人们仍然需要在此基础上，再通过一个个平凡的目标，去创造一个更加非凡的成果。

44、在设定企业经营目标的同时也应设定对应的决策基准，以此判断目标决策本身是否准确。

45、       然而，稻盛和夫也建议经营者不要让利益蒙蔽双眼，然后做任何事情；妄想使企业以非法手段发展，使个人致富。

46、真正有本事的人，从不纠结于苦难，而是把苦难当作必然经历的事。一旦你过多的在意苦难，反而会被拖住脚步，深陷泥潭。稻盛和夫正是怀着这样的心态，遇到客户刁难时，没有抱怨，而是努力研发更好的产品；确诊癌症也能淡然处之，做完手术之后选择出家禅修；所有人眼里无法完成的任务，他也能够努力将局面扭转。

47、“看似平凡的努力能带来意想不到的收获”。稻盛和夫说过，有一些努力看似很平凡，默默无闻，其实无论你从事什么样的工作，只要肯付出，总有蓄势待发的那一天。所谓千里之行，始于足下，任何大事业也都是从基层做起，脚踏实地才能成就辉煌。

48、企业经营者应严格依循上述三个条件进行组织结构的细分，切忌随意而为。

49、为了使授权的激励作用达到预期的水平，经营者必须将信任贯穿于授权过程的始终。这样，员工在接受一项完整的工作任务后，才会竭尽全力履行自己的职责，把工作做好、做正确。如果经营者能够激发出员工自动自发的状态，便达到了授权的最高境界。

50、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。

51、所以，越是错综复杂的问题，就越要回到原点，根据单纯的原理原则进行判断。面对很棘手的问题，用朴实的眼睛、根据简单明快的原理，对事情的是非、善恶进行判断即可。----《活法》

52、遭遇艰难困苦而想要摆脱，这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了，这种情形往往居多。倒霉也罢，厄运也罢，忍受它们，保持开朗的心境朝前看，坚持努力、不懈怠，这就是人生。我的人生就是这样，靠着开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想。

53、在人生中，与能力相比，热情和思维方式要重要得多。即使能力不强、但拼命努力、又具备为他人尽力的思想境界的人，比起那些能力优秀，但不肯努力、持有负面人生观的人，人生的结果会好许多。能力稍差不必灰心。坚持不懈的努力以及正面的思维方式，一定会将你培育成才，让你取得丰硕的成果。

54、这三种弊端对于企业经营和个人生活而言都是不利的。为了纠正不良的工作观，稻盛和夫提出了经过成功实践而总结出来的质朴工作观。